Les modules de contrôle de production sont conçus dans le but de refléter la réalité d'une usine de fabrication de produits d'acier. De la planification à l'approvisionnement, du suivi de l'évolution à l'analyse des coûts, chaque étape d'un projet peut être enregistrée, étudiée et analysée.
La flexibilité de Tavis Manufacturing permet de combler les différents besoins créés par la variété du travail effectué par nos clients.
Bon de travail sur mesure
Le bon de travail sur mesure est utilisé lors de projets de conception unique. Il peut être lié à une ou plusieurs lignes articles d'un contrat de vente.
Bon de travail stock
Le bon de travail stock permet la production de pièces standards pour inventaire. Le même bon de travail stock peut permettre la production de diverses pièces. Il est possible de recevoir les pièces complétées en stock pendant que le projet se poursuit.
Bon de travail interne
Le bon de travail interne offre la solution idéale au suivi des coûts sur les travaux d'entretien, les projets de recherche et développement ainsi que les travaux effectués pour l'amélioration des machines.
Tous les types de bons de travail ont des fonctions communes qui permettent la gestion d'un projet pendant son cycle de vie complet.
Nomenclature de fabrication
La nomenclature de fabrication fournit la description des assemblages, pièces, main d'oeuvre, sous-traitance et matériel non-stock qui entrent dans la fabrication d'un projet. La profondeur donnée à la hiérarchie d'assemblage peut varier. Les assemblages peuvent facilement être copiés et collés d'un bon de travail à l'autre, ce qui permet de réutiliser la planification déjà effectuée pour un projet. Approvisionnement
La phase d'approvisionnement de la planification d'un projet sert à consolider tous les matériaux spécifiés dans la nomenclature de fabrication, afin que le planificateur puisse s'assurer que tout le matériel nécessaire soit disponible pour le projet. Le matériel peut être acheté spécifiquement pour un projet ou émis à partir de l'inventaire.
Avancement des travaux
Les écrans d'avancement des travaux permet d'identifier les projets problématiques et de prendre les mesures nécessaires avant qu'il ne soit trop tard. Les heures peuvent être divisées de différentes façons: on peut soit faire un total par opération standard, ou un total par tâches qui sont spécifiques à un projet. Des rapports d'avancement des travaux peuvent être introduits pour mettre à jour le pourcentage d'achèvement d'un projet en cours et les heures à compléter. Relevé des coûts
L'écran de relevé des coûts permet la visualisation des principales catégories de coûts, ainsi que leurs détails. Des rapports sommaires et détaillés sont disponibles pour fournir une copie papier du coût des projets. Copyright (c) 2003 Logiciels Tavis Inc. Tous droits réservés. Tavis est une marque déposée de Tavis Software Inc.
